Você está tendo dificuldades para recrutar, reter ou promover mulheres profissionais para cargos de liderança? Eu posso ajudar.
Meus Serviços
Consultoria de Gestão
Conectar as ações de diversidade aos negócios da empresa
Desenvolvimento de estratégias de curto e longo prazo
Definição de KPI
Tradução da visão em ações concretas
Palestras / Workshops
Treinamento presencial ou virtual sobre temas relacionados a mulheres e liderança.
Facilitação de discussões estratégicas com a gerência.
Treinar a equipe de liderança para atuar como agentes de mudança.
Cursos online
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Programas de treinamento de liderança interativos e escaláveis sobre diversos tópicos, como: influência estratégica, gestão intercultural e presença executiva.
Depoimentos
Emmanuel Toutain
CEO
Terefic, Inc.
"Foi um prazer ter Miriam como palestrante principal no almoço do Wharton Alumni Club de Austin. Ela conduziu uma conversa importante e muito interessante sobre liderança feminina. Miriam é uma acadêmica franca que cativa o público com fatos, análises baseadas em dados, histórias e discussões instigantes."
Adriana Knackfuss
Diretor de Transformação Digital
Coca-Cola LATAM
"O workshop conduzido por Miriam Grobman para a Coca-Cola Brasil nos ajudou a reforçar o debate e a reflexão sobre o importante tema da liderança feminina. O conteúdo, assim como a estrutura e as interações do evento, foram extremamente positivos."
Beatriz Copelli
Chefe de TI para o Canadá e México
Tabaco britânico americano
"Miriam foi palestrante em nosso evento Mulheres na TI. Ela compartilhou conteúdo interessante e de qualidade, além de ótimas ideias baseadas em sua experiência e conhecimento sobre diversidade de gênero. Tivemos uma discussão muito produtiva com toda a plateia, tornando o tema relevante e interessante tanto para homens quanto para mulheres. O sucesso do evento nos levou a contratar Miriam para ministrar webinars adicionais e levar o conteúdo às nossas equipes globais de TI."
Você está pensando estrategicamente sobre o desenvolvimento de mulheres lÃderes?
Percentual de mulheres em cada nÃvel hierárquico em 130 empresas da região EMEA.
Empresas com mais mulheres em cargos de liderança têm melhor desempenho.
Um estudo da Catalyst de 2011 revelou que as empresas com o maior número de mulheres em seus conselhos administrativos superaram aquelas com o menor número em retorno sobre vendas (ROS) em 16% e retorno sobre o capital investido (ROIC) em 26%. Outros estudos ao redor do mundo apresentaram resultados semelhantes.
Você tem investido em iniciativas de diversidade, mas sua linha de sucessão para cargos de liderança feminina está comprometida.
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Os resultados da pesquisa mostram que, mesmo quando as empresas contratam um número igual de candidatas e candidatos, as mulheres tendem a permanecer em funções operacionais e têm chances muito menores de ascender a nÃveis superiores.
O desenvolvimento da liderança deve começar cedo.
Muitas mulheres abandonam a carreira de liderança no meio da trajetória profissional (entre 29 e 38 anos), embora a maioria dos programas de liderança se concentre em executivas. Há poucas executivas para que se construa uma reserva robusta de talentos.
Vamos traçar estratégias para explorar o seu talento feminino inexplorado.
Os esforços de diversidade frequentemente falham devido à implementação inadequada e à desconexão com a cultura corporativa. Posso ajudá-lo(a) a recrutar, reter e promover mulheres talentosas, adaptando a cultura da sua organização e criando programas de desenvolvimento de liderança direcionados.
