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Diagnóstico
O que é:
Uma avaliação estruturada para identificar lacunas entre as culturas atual e desejada, especificidades da cultura nacional, pontos fortes a serem aproveitados e obstáculos à execução.
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Como:
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Entrevistas e/ou questionários individuais
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Auditoria de visão de liderança
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Resultado: relatório de insights estratégicos + sessão de avaliação
Para quem é indicado:
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CEOs ou líderes de RH que se preparam para transformação, crescimento ou planejamento estratégico.
Cronograma: 3 a 4 semanas
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Sprint de Estratégia (Projeto)
O que é:
Realização de encontros presenciais ou uma série de sessões de trabalho com a equipe de liderança para alinhamento de propósito, prioridades e dinâmica da equipe.
Entregáveis:
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Encontro personalizado com base em objetivos estratégicos.
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Facilitação executiva
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Plano de ação
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Para quem é indicado:
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Equipes que precisam de clareza, confiança e alinhamento na execução.
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Cronograma: 2 a 6 semanas
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Acompanhamento executivo mensal
O que é:
Acesso contínuo a pensamento estratégico, apoio à liderança e insights baseados em pesquisa. Atuo como seu parceiro de ideias, estrategista de cultura e conselheiro externo.
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Inclui:
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Reuniões regulares com o CEO e/ou equipe de liderança
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Consultoria de plantão via e-mail/mensagem de voz/mensagem
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Workshops adicionais para a equipe ou revisões de comunicação.
Para quem é indicado:
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CEOs que enfrentam desafios de mudança, crescimento ou cultura organizacional
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Oficinas de estratégia aplicada
O que é:
Sessão de aprofundamento sobre um desafio específico, como estrutura de equipe, gargalo na mudança cultural, decisão estratégica ou apresentação para o conselho.
Formato: 90 minutos a meio dia, presencial ou remoto
Da concepção à execução
Serviços de consultoria estratégica para CEOs e equipes de liderança que precisam lidar com crescimento, complexidade e inovação com confiança nos resultados.
O que dizem os nossos clientes
Miriam possui uma vasta experiência adquirida trabalhando em uma ampla variedade de empresas, além de uma sólida formação acadêmica e experiência em pesquisa, bem como vivência em diferentes países e comunidades. Ela trouxe uma riqueza de conhecimento para ajudar a equipe de liderança da Tecnored, uma startup industrial, a desenvolver a cultura necessária para escalar e se internacionalizar. Esse desafio exigiu profunda reflexão e planejamento intencional para uma transição produtiva e tranquila.
Stephen Potter, CEO da Tecnored